Về chúng tôi

Vấn đề

GIải pháp

Lịch học

ĐĂNG KÝ WEBINAR

ĐĂNG KÝ WEBINAR

ĐÃ ĐÓNG GÓI ĐƯỢC CÔNG THỨC ĐỂ MỞ RA 100 QUÁN NHẬU NHƯNG TÔI LẠI CHỌN..... DỪNG LẠI ! VÌ SAO ?

Đăng ký ngay

vấn đề CEO đang gặp phải

Mỗi lần quản lý giỏi nghỉ việc là cửa hàng rối loạn.
Phụ thuộc quá nhiều vào nhân sự chủ chốt, hoặc phụ thuộc vào các app food.
Vấn đề lớn của nhiều CEO chuỗi F&B đang gặp
Các số liệu báo cáo không thể hiện rõ được chính xác vấn đề của doanh nghiệp thủ công!
Bạn có cửa hàng bán đông, nhưng lợi nhuận thì ít hoặc… đang lỗ.
03
01
02
Chưa có một công thức thành công để nhân bản chuỗi,
tất cả chỉ là đang THỬ NGHIỆM &
RÚT KINH NGHIỆM
04

ĐĂNG KÝ WEBINAR

Giai đoạn thành công
rực rỡ của 123 ZÔ

GIẢI PHÁP &
CÂU CHUYỆN CỦA TÔI

Thương hiệu nổi tiếng 10 năm, có 4 năm liên tục full khách mỗi ngày - cả mùa nắng lẫn mùa mưa.
Một kết quả mà ai làm F&B cũng ao ước.
CEO NGUYỄN THANH ĐOÀI
"Tôi đặt mục tiêu mở 100 chi nhánh toàn quốc bằng con đường nhượng quyền
chuyên nghiệp."

Tôi nhận ra: mở chuỗi là dễ – giữ chuỗi trường tồn mới là khó.
Vì vậy, tôi đã đóng gói toàn bộ công thức quản trị vận hành chuỗi tự động hóa.

Và hôm nay, tôi muốn chia sẻ với bạn bản đồ thành công đã giúp tôi không cần phải theo sát nhân viên mỗi ngày, mà hệ thống vẫn vận hành mượt mà."
"Tôi đã đầu tư hơn 3 triệu USD, cùng một CTO từng xây dựng ra Muachung, Cungmua, Nhommua, ...
Chúng tôi dành trọn 8 năm mày mò – sáng tạo – sửa sai & tối ưu cho dự án công nghệ 👉 Để tạo ra một giải pháp công nghệ ERP thực chiến duy nhất dành riêng cho ngành F&B Việt Nam !
3 TRIỆU ĐÔ

kết quả tăng trưởng bất ngờ từ 123 Zô sau khi
áp dụng công nghệ

NỘI DUNG WEBMINA
SẼ GIÚP BẠN

Khám phá nguyên nhân  khiến 95% chuỗi F&B mở đến chi nhánh thứ 10/20 là “gãy” – và cách để bạn không bước vào vết xe đổ đó

01

Biết cách xây dựng hệ thống quản trị để nhân bản từ 1 quán ➝5➝10➝100 chi nhánh mà vẫn kiểm soát được chi phí, nhân sự & lợi nhuận.

02

Hiểu rõ vì sao phần mềm ERP truyền thống không thể giúp bạn tăng trưởng – và giải pháp công nghệ thực chiến được thiết kế riêng cho F&B.

03

Tư duy vận hành doanh nghiệp như một CEO thực thụ – không còn làm "công việc của nhân viên cao cấp", mà là người làm chủ hệ thống.

04

Sở hữu bản đồ 24 bước vận hành chuỗi F&B tự động – được đúc kết từ 10 năm
thực chiến và đầu tư hơn 3 triệu USD

05

ai nên tham gia?

CEO F&B đã có từ 3 -5  chi nhánh trở lên nhưng đang rối loạn vận hành, không kiểm soát được thất thoát, lợi nhuận, nhân sự
CEO chuỗi thương hiệu đang muốn làm lại bài bản 
CEO đang cần 1 tấm bản đồ thành công, không muốn tiếp tục
“mò mẫm” & ném tiền vào công nghệ linh tinh
CEO đang kẹt trong việc quản trị vận hành thủ công và chưa tự động hoá được doanh nghiệp của mình

ĐĂNG KÝ WEBINAR

00
00
00
00
Thời gian áp dụng còn lại
days
hours
min
sec

ĐĂNG KÝ NGAY

Học hỏi công thức
10 năm –
chỉ trong 90 phút!

Techres ERP Academy - Học Viện Tự Động Hoá Chuỗi F&B 

  • Trụ sở: 92 Yên Thế, Phường 2, Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
  • Hotline: 0925 123 123
  • Email: hoptac@techres.vn
  • Website: https://techres.vn
http://thenounproject.comThe Noun ProjectIcon TemplateRemindersStrokesTry to keep strokes at 4pxMinimum stroke weight is 2pxFor thicker strokes use even numbers: 6px, 8px etc.Remember to expand strokes before saving as an SVG SizeCannot be wider or taller than 100px (artboard size)Scale your icon to fill as much of the artboard as possibleUngroupIf your design has more than one shape, make sure to ungroupSave asSave as .SVG and make sure “Use Artboards” is checked100px.SVG